| Lad døren stå åben | ||||
|
| Redaktionelt indhold - Artikel |
|
Du har sikkert hørt folk snakke om "at kende nogen, der kender nogen". Forestil dig, hvad det ville betyde, hvis de nogen er ledere i Novo Nordisk, PriceWaterhouseCoopers, UBS, ABN Amro, Microsoft og Cadbury Schweppes. Det handler om at have lysten, og så ellers kaste sig ud i det. Ved du, hvor du skal begynde? Troels Rohde Hansen, Kommunikation, Aalborg Universitet Slipsets grønne og hvide striber rettes i en bilrude parkeret i vejsiden. Over Rådhuspladsen lyser mange skilte på en rød bygning - industriens bygning. Jakkesættet er fundet frem i dagens anledning, idet Dennis skal til møde med den største organisation for virksomheder i Danmark: Dansk Industri. Han har været til virksomhedsmøder mange gange før, men alligevel er der en smule sommerfugle i maven. "Den kriblen i maven, det er lysten - og det er lysten, der driver værket, ik", smiler han, inden dørene glider op for ham. Påklædningen er på ingen måde i overkanten i denne business-højborg, og ryggen rankes en smule mere, idet man meddeler sin ankomst til receptionisten. Som gæst inviteres man til cafeteriet, der med sine store vinduer giver gode udsigtspladser til Rådhuspladsens miniaturespil. Samtalen flyder, og Dennis præsenterer sin organisation, så godt han kan. Dennis er stadig studerende, medlem af studenterorganisationen AIESEC, og han mødes jævnligt med folk fra Novo Nordisk, PriceWaterhouseCoopers, Lingtech og Exact. Et godt samarbejde med Dansk Industri er vigtigt for AIESEC, da en aftale med dem er adgang til et netværk på 7000 virksomheder. En hurtig vej ud i erhvervslivet Slipset løsnes, og den hurtige gang erstattes af småløb, fordi regnen igen søler København til. Bussens døre lukker lige i hælene på de sorte sko. Samtalen med Dansk Industri gik godt, og en aftale om et fremtidigt samarbejde er på plads. Dennis Tarp Jensen har været i AIESEC i tre år og har været ansvarlig for eksterne relationer på nationalt plan i et halvt år. Han er leder for et hold på seks personer, der varetager eksterne relationer på lokalt plan. De sørger for, at alle medlemmer deltager aktivt i arbejdet med at udvide AIESECs netværk af samarbejdspartnere. Tidligere var han daglig leder i en af lokalafdelingerne på Københavns Handelshøjskole, hvor han startede som medlem med stor interesse for firmakontakt. Tilbage på kontoret er der opgaver nok. Det lille lokale i kælderen på Fiolstræde er arbejdsplads for fem unge - tre danskere, en inder og en schweizer. De fem arbejder på fuld tid og udgør en form for hovedkontor. Dennis arbejder i det daglige med at etablere nye samarbejdsaftaler, samt med at vedligeholde de forbindelser, AIESEC allerede har. Det involverer frokost med Novo Nordisk og PwC fra tid til anden. "Det skader da bestemt ikke at kende folk i disse firmaer. Det åbner døre", siger Dennis. Ude i lokalafdelingerne er det studerende, der ved siden af deres studier tager til møder og arrangementer for at oprette flere praktikpladser i AIESECs udvekslingsprogram. Alle lokalforeninger har gjort en ekstra indsats for at udvide firmanetværket, og har derfor 40 møder i løbet af de næste tre uger. En uge senere er scenen det århusianske erhvervsliv. Dennis er på vej ud for at assistere en lokalafdeling i deres arbejde med at møde virksomheder. Med sig har han Kate, der skal med til et møde for første gang. En mindre teknologivirksomhed var meget interesseret, da de blev kontaktet per telefon. Kate må indrømme, at der kan være store udfordringer i jobbet: "Det kan være svært at tage telefonen de første par gange, men det betaler sig, og det er fedt, når man booker et møde - jeg har glædet mig meget". Indenfor mødes de af en mand i jeans og pullover, og inden længe går snakken om virksomheden og mulighederne hen over en kop kaffe. "Faktisk er dansk forretningsliv utrolig uformelt og afslappet. Det er ikke spor farligt, det handler bare om at komme i gang", opfordrer Dennis. Denne gang var Kate med som føl, men næste gang har hun ansvaret for mødet, og et andet medlem får chancen for at komme med på virksomhedsbesøg. Netværk er for alle, der har lyst For en virksomhed er det vigtigt at udvide sit netværk, samtidigt med at man vedligeholder det eksisterende. Som individ er det i langt højere endnu vigtigere at vedligeholde og styrke sit netværk. Sørg for, at du får snakket med de folk, der er i dit netværk og at styrke det ved at lytte til behov. Hvis du opfatter et behov i dit netværk, som du kan være med til at afhjælpe, så gør det. På den måde disponerer du dit eget netværk for at hjælpe dig, når du har et behov. Når du så har et behov, så husk at kommunikere det til dit netværk. Udvid kun dit netværk, når du føler, du har overskud til at tage dig af det. Ifølge Dennis og hans kollegaer er der en række ting, man kan gøre for at skabe et professionelt netværk. Der er ingen tvivl om, at det at være med i en studenterorganisation, der har firmakontakter, er en god ide. Det er også muligt at starte et professionelt netværk helt for sig selv. Først og fremmest er der mange job- og udannelsesmesser, såsom Karrieredagene i marts. Et andet rigtig godt staldtip er at tage til såkaldte gå-hjem-møder. De fungerer som små seminarer, og de er som oftest gratis. Her er der en god mulighed for at møde virksomheder. Man kan holde øje med erhvervsblade og nyhedsbreve fra lokale erhvervscentre for at finde frem til dem. Virksomhederne kommer til disse seminarer for at lære noget, og for at lære andre virksomheder at kende, så man skal være klar over, hvad det er man vil sådan et sted. AIESEC har flere gange brugt dette til at udvide kundekredsen. "Og tag visitkort med. Det er ikke for at virke smart, men det er faktisk et utroligt godt værktøj til at netværke", understreger Dennis. "Man skal heller ikke glemme det netværk, man allerede har i sine venner og familie. De er jo et vigtigt netværk for alt i ens liv, men de er også ansat i virksomheder rundt omkring". "Tag mod til dig, gå op og sig goddag. Hav lidt situationsfornemmelse, og trænger du dig for meget på, så glid stille væk - og prøv så igen hos nogle andre. Når de åbner døren og inviterer dig inden for, så lad den stå åben." er det sidste råd fra Dennis. Om blot et halvt år forlader Dennis sin post hos AIESEC. Næste sommer står han med en kandidatgrad, to års ledererfaring og netværk i de største danske virksomheder. Samtidig bliver stolen også ledig til den næste, der går efter en toplederstilling med kontakt til de største virksomheder som daglig opgave. |
| Senest opdateret ( Torsdag, 03. Juli 2008 08:29 ) |
