Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /web/samswww/public_html/joomla/plugins/system/jcemediabox.php on line 195
Tv-producenter i købmands-drama
Fejl
  • JFolder::files: Stien er ikke en mappe: /web/samswww/public_html/joomla/plugins/system/jcemediabox/addons
Tv-producenter i købmands-drama
Torsdag, 03. april 2008 16:32   
Skrevet af Esben Kobberaa
PDF Udskriv Email
Redaktionelt indhold - Artikel
Klar til optagelse: De danske tv-producenter har leveret drama, dokumentarer, quizzer, reality og alt det indimellem til dit tv i en snes år. I 2009 risikerer flere af dem at skulle slukke kameraerne, og Producentforeningen advarer mod dårligt tv til danskerne.

Af Esben Kobberaa, stud. mag. Medievidenskab, AU

Stemningen var høj og euforisk, da Vild med Dans uge efter uge bragede ind i tusindvis af danske hjem. Pailletterne glimtede i studielampernes skær, og svedperlerne piblede frem på panden af danserne efter en heftig jive. Der var store smil på alles læber, og efter dommernes pointgivning havde såvel dansere som publikum svært ved at få armene ned.

I kulissen er det ikke helt så glamourøst, og tonen er knap så munter. Faktisk tværtimod. Tv-produktion er en benhård branche, og de danske tv-producenters økonomi og eksistensgrundlag kommer under voldsomt pres i de kommende år. Det skyldes, at TV2 ved udgangen af 2008 ikke længere er tvunget til at købe programmer "ude i byen"; eksempelvis Operation X (Easy Film) og Basta (Skandinavisk Film Kompagni). Da TV2 er den suverænt største aftager af produktionsbranchens programmer, og ifølge producenternes egen forening køber ind for godt 400 millioner kroner om året, vil det naturligvis være en katastrofe af dimensioner, hvis branchen mister indtægter i den størrelsesorden.

"Vi laver det bedste fjernsyn," lyder det fra de uafhængige tv-producenter. Hvorvidt TV2 fortsætter med den nuværende model er dog utvivlsomt.

Drømmen om de 1000 blomster

For at forstå årsagen til den nuværende situation for TV2 og tv-produktions-branchen, må vi skrue tiden cirka 20 år tilbage, helt præcist til TV2s undfangelse i 1986.

I forlængelse af politikernes krav om at afskaffe Danmarks Radios monopol, var det en udpræget holdning, at øget konkurrence ville gavne det danske tv-marked. Desuden var det intentionen at sikre dansk kultur og industri mod truslen fra udenlandsk, kommercielt tv.

Med oprettelsen af TV2 fulgte også et ønske om at skabe et mangfoldigt marked for den danske produktionsbranche. Medieforskere har siden hen døbt projektet "de 1000 blomster", fordi selskaber skulle vokse op og danne grobund for en stor branche som både skulle gøde kulturen, ytringsfriheden og ikke mindst skabe virksomheder og arbejdspladser.

TV2 fik til opgave at agere fødselshjælper for tv-produktionsbranchen, og heri lå et krav om at købe alt programindhold - med undtagelse af nyheds- og aktualitetsstof - hos uafhængige producenter. Denne ordning, kaldet entreprisemodellen, har TV2 opereret under siden tv-stationens etablering.

Da regeringens forligspartier i 2003 vedtog, at der var grundlag for at sætte TV2 til salg, besluttede man samtidig at afvikle entreprisemodellen inden 2009. Formålet var at optimere salgsprocessen, så en ny ejer ikke påtvinges en klausul om kun at benytte eksterne producenter.

Det er os med de bedste historier

De uafhængige tv-producenter ved, at tæppet snart trækkes væk under det forholdsvis sikre økonomiske grundlag, de indtil nu har haft. Klaus Hansen, der er sekretariatschef i Producentforeningen, er ikke et sekund i tvivl om, hvorfor TV2 bør fortsætte samarbejdet:

"Hvis TV2 selv udvikler programmer i fremtiden, bliver der ingen kreativ konkurrence, hvilket betyder, at seerne ikke får de bedste programmer."

Klaus Hansen erklærer sig selv som pessimist, når det drejer sig om produktionsbranchens vilkår efter 2008, men bedyrer samtidig, at en stor del af Producentforeningens medlemmer ser mere positivt på fremtiden.

Og der hersker tilsyneladende også større optimisme ude i tv-producenternes klipperum, end der gør på Producentforeningens kontor. En af dem, der tror på, at "de 1000 blomster" ikke ender som en halvvissen buket, er Jan Frifelt. Han er direktør og producer hos Deluca Film i Århus, der blandt andet har produceret "Peitersens forunderlige rejse" og "Charlies Bogklub" for TV2:

"Det er nødvendigt med et sammenspil med branchen, fordi vi har den kreative masse. TV2 skal selvfølgelig se, hvor de får mest for pengene, og det tror jeg stadigvæk, de gør hos os," siger Jan Frifelt.

Tro kan som bekendt flytte bjerge, men Producentforeningens mantra, "os med de bedste historier", ser ikke ud til at vinde genlyd hos ret mange andre end branchen selv. Klaus Hansen fra Producentforeningen tilkendegiver, at branchen er indstillet på konkurrence, og hævder, at kreativ og økonomisk konkurrence på programproduktion er en forudsætning for TV2s videre udvikling og overlevelse.

Den vurdering møder ikke opbakning hos professor i medievidenskab ved Aarhus Universitet, Frands Mortensen. Han har igennem en årrække beskæftiget sig med netop TV2, og ifølge ham vil det være en gevinst for stationen at slippe af med entreprisemodellen:

"Det har altid været et problem for TV2, at de aldrig helt har haft styr på, hvad produktionsbranchen laver. Hvis de i stedet ejer et produktionsselskab, kan de have hundrede procent kontrol med hele produktionen," udtaler Frands Mortensen.

Og lige præcis ordet kontrol er kendetegnende for det magtforhold, der er mellem tv-produktionsbranchen på den ene side og broadcastere, som eksempelvis TV2 og Danmarks Radio, på den anden side.

Tv er købers marked

Danmark er for lille. Eller også er tv-produktionsbranchen for stor. Forholdet mellem udbud og efterspørgsel er under alle omstændigheder helt ude af proportioner, hvad angår tv-produktion. Professor Frands Mortensen beskriver tilstanden således:

"Hvis man tæller alle de tv-kanaler vi har til rådighed, er det helt hul i hovedet til fem millioner mennesker."

Faktum er nemlig, at Danmark i praksis har fire tv-købmænd: TV2, Danmarks Radio, MTG (TV3) og SBS, hvor de to sidstnævntes indkøb er af marginal betydning. Til sammenligning findes der ifølge Producentforeningen mellem 100-150 større eller mindre tv-producenter. Det giver broadcastere som TV2 og Danmarks Radio en ganske favorabel forhandlingsposition, og de kan uden større problemer presse prisen hos producenterne. Den situation kan Jan Frifelt fra Deluca Film godt nikke genkendende til:

"Branchen er meget presset lige nu, og vi er nødt til at satse på andre områder, som for eksempel reklamefilm, hvis vi skal overleve," siger han.

Trods det faktum, at TV2 i teorien godt kan begynde at rasle med sablen overfor de uafhængige tv-producenter, er der dog intet der tyder på, at de indstiller alt samarbejde. TV2 har haft stor gavn af producenterne, og stationens popularitet kan utvivlsomt også tilskrives kreative kræfter i produktionsmiljøet.

Et realistisk fremtidsscenarium er, at TV2 lader sig inspirere af vores broderfolk mod nord. TV2 Norge har nemlig købt en håndfuld af de største produktions-selskaber, og beskeden har kort og godt været: "Enten køber vi jeres forretning, eller også stopper alt samarbejde". Den model har flere fordele for TV2 Norge. For det første kan de nyde godt af produktionsbranchens fleksibilitet med hensyn til freelancere, der reducerer omkostningerne til løn, og for det andet får tv-stationen automatisk samtlige rettigheder til programmet.

Ringetoner, pudebetræk og brætspil

Den nu tidligere direktør hos TV2, Per Mikael Jensen, lagde ikke skjul på, at han gerne så den norske model overført til Danmark, men hvad der bliver det endelige udfald af entreprisemodellens forsvinden er endnu uvist.

Frands Mortensen tør derimod godt give et mere konkret bud på tv-markedet efter 2008:

"Hvis stationen fortsætter deres nuværende strategi, vil TV2 opkøbe produktionsselskaber, og så vil den danske produktionsbranche sygne hen."

De førnævnte rettigheder er af vital betydning for både tv-stationer og producenter. Med dem i hånden opnås der nemlig tilladelse til en række andre aktiviteter ved siden af selve programmet. Det kunne være en Vild med Dans-dvd, et brætspil med Bubber og BS på eventyr, et pudebetræk med Pyrus, og så videre.

Både TV2 og Producentforeningen mener hver især, at rettighederne bør tilfalde dem, og producenterne ønsker i hvert fald en forhandlingssituation.

Adgangen til rettighederne er altså et springende punkt, der enten skiller de to parter ad, eller gør producenterne til tabere.

Christiansborg blander sig ikke

Til trods for, at det i sin tid var et politisk ønske at etablere en dansk tv-produktionsbranche, sikrer politikerne ikke nær så megen næring til producenterne som tidligere.

Et af de mindre tiltag er dog, at Danmarks Radio, via sin public service-kontrakt fra 2007, skal købe for 120 millioner kroner hos uafhængige producenter; et beløb der skal stige til 150 millioner kroner i 2010.

Sammenlignet med TV2s andel på godt 400 millioner kroner er der dog lang vej endnu. Producentforeningen arbejder for, at markedet bliver reguleret efter engelsk forbillede, hvor BBC er tvunget til at "udlicitere" 50 procent af sendefladen. De danske tv-producenter ønsker, at sådanne forhold ville gælde for Danmarks Radio, men det er en vanskelig opgave at overbevise politikerne.

Venstres medieordfører, Ellen Trane Nørby, har i hvert fald ingen intentioner om en håndsrækning: "Det eneste vi kræver, er at DR og TV2 leverer den mængde drama, nyheder og dokumentar, de er forpligtet til. Hvor de får det fra, må de selv om."

Producenterne skal heller ikke forvente øjeblikkelig bistand fra den anden side af folketingssalen:

"Politisk kan vi ikke agere i forhold til produktionsbranchen hele tiden, bare for at de skal have noget at lave," siger Socialdemokraternes medieordfører, Mogens Jensen.

Tv uden farver?

Professor Frands Mortensen vurderer, at medmindre der foretages politiske indgreb, som kan agere løftestang for tv-produktionsbranchen i Danmark, vil producenternes levetid falde markant.

Historisk set har tv-produktionsbranchen altid befundet sig i en trængt markedsposition, fordi der her i landet er for få aftagere til tv-programmer i forhold til antallet af producenter. Men den situation, som producenterne efter al sandsynlighed vil befinde sig i efter 2008, vil alt andet lige betyde en reducering i antallet af danske produktionsselskaber. Efterspørgslen på indhold på det nationale tv-marked vil dog stadig være af så beskedent omfang, at denne reducering imidlertid ikke flytter forhandlingsbetingelserne til producenternes fordel.

Det er vigtigt at bemærke, at denne udvikling ikke er enestående for det danske mediemarked, men at den er en del af en global udvikling. Det er særligt interessant at betragte den danske tv-produktionsbranches fremtid, da den er et væsentligt element i en større mediesystemisk kontekst. Ændringer i tv-sektoren vil have omfattende konsekvenser for centrale samfundsbegreber som pluralisme, integration og kultur.

Om knap et år slipper TV2 fri af stavnsbåndet, og mange producenters skæbne ligger i deres hænder.
Senest opdateret ( Fredag, 29. januar 2010 15:39 )
 

Your are currently browsing this site with Internet Explorer 6 (IE6).

Your current web browser must be updated to version 7 of Internet Explorer (IE7) to take advantage of all of template's capabilities.

Why should I upgrade to Internet Explorer 7? Microsoft has redesigned Internet Explorer from the ground up, with better security, new capabilities, and a whole new interface. Many changes resulted from the feedback of millions of users who tested prerelease versions of the new browser. The most compelling reason to upgrade is the improved security. The Internet of today is not the Internet of five years ago. There are dangers that simply didn't exist back in 2001, when Internet Explorer 6 was released to the world. Internet Explorer 7 makes surfing the web fundamentally safer by offering greater protection against viruses, spyware, and other online risks.

Get free downloads for Internet Explorer 7, including recommended updates as they become available. To download Internet Explorer 7 in the language of your choice, please visit the Internet Explorer 7 worldwide page.